Conscient de la difficulté et de la complexité d’une opération d’acquisition voir de fusion, Wee-transform RH vous propose un accompagnement qui généralement se déroule en deux étapes
- La première étape consiste à réaliser un diagnostic social des structures en question, de vous proposer une stratégie RH et les plans d’actions qui en découlent
- La seconde nous permet de vous accompagner sur la mise en oeuvre de solutions validées ensemble
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